在我们公司现地的课长级人员还很少，我希望今年年底组织架构中百分之五十的课长由中国现地的人员担当，明年年底现地管理职达到百分之八十，后年所有课长百分百有中方现地人员担当”总经理说道，而他说到这里的时候伊藤工厂长插话进来了。

    “关于模具设备材料等现地采购调达我觉得应该没有什么大的问题，但是一下子直接现调百分之八十以上，我觉得口子开的还是有些大，正如总经理你所说的一样，一旦步子拉的太快很容易就会出现问题的。正如中国的一句古话一般，步子迈的太快，很容易扯到蛋”伊藤工厂长讲到这里的时候，大家都不由自主的笑了起来，但是总经理的脸色却并不怎么好，这算什么呢？赤－裸－裸的来挑战吗？不过对于伊藤工厂长的挑战他并没有做出立马的反击，他知道日本总部的态度，在大方向日本会照顾总经理的面子，听他的意见，但在一些小的方面，总部很多时候都是支持工厂长的，为什么呢？道理还是很简单的，几个亿的投资，不可能让一个人完全说了算了，一旦那个人出了问题，那就是不得了的大问题了。

    “我觉得新车型的现调还是需要在慎重一点的推进，我们可以先从一个车型开始现调，从一个车型中学习一些经验，之后在徐徐推进，这样
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