对于这个事情，我想问下，我怎么不知道？

    另外，你们日常的工程变更是怎么做的？有照规程做吗？”

    方课长的问题很犀利，犀利到大野都不知道怎么回答。

    他本来想用一个谎去掩盖这个事情，谁知道这个谎越盖越严重呢？

    “对于工程变更，对于变化点，我们公司都是有明文规定的，发布给你们的供应商指导书上都有明确的表示，同时，我想要再讲下变化点管理的重要性。

    变化点的管理，其实就是问题的管理。

    品质安全等等，所有的一切问题的出现，都是因为出现变化点了。人的变化，设备的变化，模具的变化，材料的变化，工法工艺的变化等等。。。这所有的变化，都会牵扯到问题点。

    只有出现变化点了，才会出现问题点。

    在没有任何变化点的情况下，不可能会出现问题的。

    如果没有任何变化点的情况下，也出现问题，那就说明你原本的设定就是问题点。

    也正因为变化点的管理如此重要，我们公司才会很重点的管理。

    汽车和其他的产品不一样。

    汽车产品，只要有一个部品有问题，特别是机能部品出现问
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