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    在抱上ib的大腿、成为ib-p的钦定操作系统供应商后，微软的发展道路并非一片坦途。

    首先，这笔交易是一次性买断，ib可不会按照自己的个人电脑出货量，逐一拷贝付钱给盖茨，微软的真正收入来自每台ib-p预装的ba私，以及ib-p兼容机兴起所带来的意外s-s授权费用。

    其次，ib一直希望微软这个小东西老老实实地给自己开发操作系统，别三心二意地通过把资源放到其它软件上，来进行什么所谓的发展壮大；盖茨当然不愿意自己的抱负被如此压制两家公司之间的矛盾从来就没有停止过。

    另外，来自同行的竞争，往往搞得微软疲于应付、狼狈不堪。

    第一个生死大敌就是数字研究公司，加里·基尔代尔这位早前和盖茨关系亲密的西雅图同乡，认为ib的合作本该属于自己的p/，进而展开了复仇行动-s的根子就是从p/而来，自然很难在技术上匹敌想要反攻倒算的p/-86。要不是加里·基尔代尔的市场运作手法实在太差，死抱着高价不放，ib-p平台上的操作系统之争，鹿死谁手还未可知。

    如果说数字研究公司和加里·基尔代尔都是业界老前辈，微软和盖茨如临大敌
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