第三百一十八章 改进方案
样一来,就可以在五家大型百货商场中脱颖而出。而且二十岁至五十岁这个年龄段,正是消费的主力。
“第二,我认为,集团新设的这些店铺大多都是十层以上的大型建筑,那么它应当向复合型发展。例如,店内设置各种独立的业态小店,家具店、家电连锁店、酒吧、快餐店、健身房、食品专卖店、娱乐中心、画廊、甚至有电影院、游泳馆、美容减肥等。地下以生鲜食品超市为主,顶层则以餐饮为主。同时,可以适当地增加如男、女服装等百货优势商品比重。这样的话,顾客在商场里,不用出门就可以满足他们方方面面的需求。如果说方少批准的话,我希望日后这种类型的店铺中的地下超市,由家乐福超市入驻!”鲁光荣道。
方明远眼睛微微一亮,鲁光荣的这一建议自然是符合大型百货商场的发展方向,在未来,至少前世里华夏的商场都是这种形式的。而且,鲁光荣能够想到让家乐福超市入驻这些店铺,就更令他感到满意了。
“第三条,这一条我觉得对于公司来说,是长远目标,短时期内可以不给予考虑。那就是继续与日本国内的其他百货集团公司进行合并、收购,继续壮大公司的规模。只有这样,才能够更好地迎接未来日本百货业的竞争。”鲁光荣轻声地道,“
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