理中心经理、后勤经理、商务经理、财务经理和系统管理经理共同组成。而与航运有关的机构除了航线管理中心外,主要是有三个机构,即业务发展理事会、销售委员会和班轮调度委员会。

    业务发展理事会由总裁领导,副总裁、财务经理、系统管理经理为成员,主要负责开展和审核各项策略,主管开发各项重大项目和审核各项业务发展机会。销售委员会成员是商务经理、总部的全球市场营销部经理和分散在各地公司办事处负责市场营销的人员组成，其主要职能是与主要的大客户建立长期盈利的业务关系,满足大客户的不同要求,加强和巩固郭氏航运集团公司及其相关公司所拥有服务网络的作用。班轮调度委员会则是由航线管理中心经理负责,财务经理辅助，主要负责确保航线盈利,发展、审核舱位、船期和调度部署业务,核查业绩,拟定改进措施。

    如今郭氏航运集团公司的业务重点在亚洲东部，辐射北美和大洋洲，以及中东地区，印度、欧洲、非洲、南美洲还处于进一步待开发。所以在东亚各国，澳大利亚、美国、加拿大、科威特、迪拜都有分支机构。

    郭氏航运集团公司除了航运公司之外，还拥有一家码头公司负责运营香港和国内的码头，还有一家物流公司和两座
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