在那几年里，家乐福集团每年都派出了数十人到沃尔玛进行学习，家乐福集团的海外采购渠道的雏形也是沃尔玛帮着建立起来的，特别是家乐福集团的内部质检机构，更是几乎照搬了沃尔玛的简化版。虽然说，双方间的合作只进行了四年到五年，而且随着沃尔玛进入华夏市场，两家公司间的全作也就全面停止了——家乐福集团发展的速度实在是太快了，已经成为了华夏连锁超市这一行业中的佼佼者。

    沃尔玛公司虽然停止了与家乐福集团公司的进一步合作，但是这也没有能够阻止家乐福集团公司在华夏同行中的登顶。

    所以，沃尔玛公司吸取诸多外资零售公司的前车之鉴，决定稳扎稳打地进入日本市场。

    它的第一个目标，并不是独资在日本开办自家的卖场，而是要先获取日本本地连锁超市企业的股份，熟悉日本连锁超市这一行的本土特色。克林斯曼.汤姆斯.罗德曼选来选去，最终选中的西武集团公司旗下的西友公司，做为沃尔玛参股的对象。

    西友公司在日本主要经营连锁超级市场、杂货商店事业，是日本的第四大连锁超市企业。在日本境内，它共拥有三百九十余家大小的店面，分布在了日本全境。如果说仅仅以店面的多少来说，西友公
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