消费者的购买欲望，这导致大量的存货积压，而一旦出货量和实际销量相差甚远，这就足以使一家业内堪称中等规模的游戏公司濒临破产。

    这种情况也使得很多游戏公司不敢推出新作，只能进行续作和模仿来取得稳定的销量。但是这无疑是饮鸩止渴，这样会直接扼杀了游戏开发者们的创意，同时游戏内容的单调与重复会让玩家渐渐失去兴趣。这种局面也影响到了世嘉株式会社的收益，它的一部分游戏作品，同样也是折戟沉沙，连投资成本都没有收入回来。

    但是这里面并不包括Gamestation公司和它已经拥有了百分之四十一点七股份的史克威尔株式会社！两大公司在日本游戏逐渐陷入困境的这几年里，仍然保持了相当不错的增长速度，所推出的作品，虽然说数量有所减少，但是精品率却是足以令日本国内绝大多数游戏制作公司为之羡慕不已——二零零三年里，日本市场上销量的头二十名游戏中，Gamestation公司和史克威尔株式会社就占据了足足半壁江山！

    而且两大公司在北美和欧洲的市场份额，在日本游戏全面溃退的大环境下，却取得了实质性地增长，成为了两大市场上日本游戏的领军人物。这也使得Gamestation公司和史克威尔
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