速地在韩国扩大了店铺的数量，但是随着时间的推移。两大公司的经营策略不服韩国水土的负面影响就逐渐显现了出来。

    坚持使用法国人担任管理高层的Carefour公司曾经由于劳工问题引发罢工高潮，而且它和韩国本土的诸多供货商都是矛盾重重，货款不能够及时地清算，为此韩国政府曾三次向Carefour公司送达罚款通知。

    沃尔玛公司则是由于把低价仓储式经营模式原封不动地移植到韩国，而没有考虑韩国的国情，卖场的位置选择也没有考虑韩国消费者的消费习惯，甚至于在发现业绩下滑之后，没有采取有力的措施去适应韩国消费者，而是期待着消费者改变习惯，去适应沃尔玛的经营模式。这使得向来有支持国内品牌倾向的韩国家庭主妇们因此而削弱了她们对在两大公司卖场采购的兴趣。反倒是和三星集团合资比它们还晚一步进入韩国市场的家乐福集团，由于管理层大多都是韩国人，能够准确地把握韩国人的消费习惯，如今在韩国境内也有了十二家店面。

    李馨彤并没有接话，而是看着李酩熙，等着她的下文，李酩熙让父亲压住此事，又亲自来找自己，肯定不会仅仅是要亲口告诉自己这个消息。

    “E?LAND公司你知道吧，就是
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