，我让他们把房车改造一下，变成一个移动的理发屋。这样一来，我们的服务不仅仅局限在一个地方，整个城市的用户都可以为我所用。现在不是流行O2O吗？理发师上门这个事儿吧，可能有人不喜欢陌生人进自己家门。

    所以我们这种‘半上门’的模式，有可能更容易接受，把房车停在用户的小区外面就行了。而且因为是房车，能够每天换一个小区，通过预约的方式，争取让理发师忙得脚不沾地，那我们的生意可就财源滚滚的。”

    夏洛特：“咦？这么一说，好像可以做一做的样子。那你估算一下，运营成本和收益怎么样。”

    王炸：“房车使用拖挂式，便宜，把内部装修得华丽丽的估计也不过几万块，估计一个车头可以带5到10个移动理发屋。均摊到每一辆车，就算5万的成本吧。一个理发屋有5个座位，每个座位接客8小时，每小时极限是6个人，但不可能达到，就算5个，那就是40个客人，一个理发屋200个顾客，50块一个，可以日营业额1万元。一年365天，就是365万。这才一个理发屋。”

    特蕾西在一旁听呆了：“啊？王老师没算错吧，一个理发屋能赚……365万？”

    王炸：“其实算保守了呢，难道只能
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