祥隶属田径XX中心，商业开发和运作全权交给他的直属单位，其本人拥有50%分成权利。
    这里指出，非职业化的行政运作，也成为刘祥职业生涯的最大掣肘。
    再加上“逗日娜”的后世爆料，所谓的“祥之队”，其实对比“苏之队”简陋的一批，仅仅只有教练+队医。你就该明白，为什么刘祥的所谓“祥之队”是我们的体育明星里面，团队水平最差劲的一个。
    因此处理公关危机，这么一个稀巴烂，其实都串起来，就很容易理解了。
    这，都是刘祥未来想要恢复巅峰，必须拿掉的东西。
    否则，各种极其无语的骚操作，都会让你笑掉大牙。
    比如2004年9月，刘祥的雅典奥运战袍仅仅拍出了3万元的低价，而半年后，团队把捐赠给魔都希望工程的雅典夺冠跑鞋标上了1000万元的底价，甚至幼稚地设计了必须由国内买家拍得的限制条款。最终连拍卖也毫无征兆地流产。
    再比如伤情的蔓延：那是2007年7月，“他在欧洲居然找到了一种中药汤药，每天泡泡脚，对他脚后跟的那个水泡能有很大的缓解。”那是记者第一次从师傅的口中听到“右脚跟出水泡”这样的字眼。可想而知，当时刘祥的脚跟已经隐患重重
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