售额比去年增长了27倍。
    此外还有白象方便面、百雀羚等等，都靠着各类外企翻车达到过惊人的销量。
    尤其是百雀羚。
    某种意义上来说。
    这是和一个螂灭极其相似的例子。
    当时的事件背景是迪奥和雅诗兰黛辱华翻车，受此影响，百雀羚的销量得到了一个大幅度的增加。
    全平台的月销售额突破了七百万大关，退货率史无前例的达到了0.7%。
    虽然和迪奥这些品牌相比，霓虹七所旧帝大的知名度要小很多。
    但另一方面。
    比起那些欧美品牌，华夏网民们对于霓虹的某些情绪要更激烈很多。
    加之很多人没在‘一个螂灭’的销售首日下单，并不是因为他们对产品无感，而是另有他因：
    其中一部分人是看过科大消杀直播，但压根就不知道一个螂灭开售了——毕竟不是所有人都看微博广告的，广告只是提升一个曝光率罢了。
    另一部分人原本的计划则是打算观望一波，希望能等到第一批用户的评价后在决定要不要入手。
    换而言之。
    这些用户其实是有消费欲望的，只是因为各种原因暂时没和“一个螂灭”产生交集而
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