作为主管后勤诸多三产企业和军工企业的管理者来说，对企业管理并不陌生。
    对于民营企业这种灵活机动，随行就市，灵活适应市场变化的打法，江武都只能感慨，绑在自己身上的条条框框实在是太多。
    不过周至却坚决不这样认为，他认为，对于民营企业的诸多优点的判定，其实是建立在严重的“幸存者偏差”的基础之上的。
    多少人在关注这那些著名的民企风光无限的时候，有多少也同时关注着垮掉的那些呢？
    周至甚至和江武发生了争执，他认为如今民企的管理水平，其实并没有比国企好多少，甚至一些所谓的“解绑”，其实是解除了炸弹的“引信”，高利润的回报，有多少其实用高风险来换取的？
    在整个经济上行周期内这样玩的问题不算太大，但是一旦国家开始对经济过热采取紧缩措施，到时候不知道会有多少民企死在自己激进的经营策略上。
    而最大的风险，必将来自资金链的断裂。
    所以周至安慰江武，稳健和保守，风险和激进，一定要区分清楚，并且要掌握好一个度。
    羡慕别人如何吃肉没有用，先保住自己碗里的肉骨头才是王道。
    即将到来的南边房产的风波，就是一次很好
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