果我们在燕京本地进行采购，他们很快就会摸到生产厂家，等到那时就会有大量同类的产品出现，这对于我们八厂来说等于白白辛苦反而给人做了嫁衣。”
    “吕科长说的没错！”宋援朝赞誉道，这个老吕虽然对于供销的思想上有着长期固定的模式，还没有完全接受市场开放的改变。但不得不承认能干到供销科长的人是有几把刷子的。
    老吕这个人脑子活，对于供销流程也很专业，尤其是这些日子跟着他们跑的时候发现他的接受能力还是很强的，这个人用好了，以后绝对是林宇航的得力助手。
    这个时代可没什么知识产权的说法（其实后世同样也没有），他们为了改变八厂现状辛辛苦苦想出来的办法如果不做好防范极有可能在很短时间内就被其他厂子效仿。
    而一旦效仿，八厂好不容易改变的优势荡然无存，面对这样可能产生的结果，八厂必须要做好防范手段，而最好的防范手段就是利用时间抢占先机，尽量延迟其他厂子效仿的时间。
    吕科长刚才说过，从产品设计、开模到调试和最终生产起码一个月的时间，如果晚点一个半月也有可能。假如八厂在燕京当地采购的话，那么当竞争者采取同样的手段时，他们完全可以直接采用八厂前期准备的这些产品
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