，一个人可能工作能力极强，但是不好相处；也可能一个人态度温和，处事圆滑的人，但是他业绩很差；也可能一个人创新能力很强，但是行为散漫，不尊重规则制度。所以，用人相关的学问很多，最重要的是找出一个人最适合哪个岗位。”
    小光懵逼了，没有固定答案的游戏，那还怎么玩？不过从另一方面来说，也许正是因为这种复杂的开放性，可玩度才会成倍的增加吧。
    他感慨一声，继续问道：“那我现在继续招人的时候，该怎么办呢？”
    “哥哥，你可以侧重的多学一些‘管理’知识，管理其中一项就是出于与人之间的关系，这样能够让你更好的把握你与雇员间的尺度。”
    我去，企业管理？“我只是一个小超市而已，用得着这么高大上的东西吗？”
    “嘻嘻，千万别被‘管理学’这三个字给吓到，其实我们生活处处都存在管理，不一定要管理他人，最重要的是管理好自己。
    “其实你有时候问我的很多问题，都是属于管理学范畴。
    “‘比如：不做当下这件事，又会怎样？’
    “‘这件事，别人做，会不会更好？’
    “‘有那些事情，就是交给别人做，也毫无意义？’
    “
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