琦说，“最大限度地房源预留是五千平，大约一百套。具体位子有什么要求？”“至少有二十套是最好位子，送人的，其他的可放在第二类甚至第三类的位子。”门店面因为线路安排，不同位子和楼层之间有非常大的区别，售价上也有很大区别。
    “这就好办了，老板，我建议将房源分开在两栋楼，不能集中。同样，公司预留做为资产的房源也是如此。不过，预留的房源最好要统一在一层楼，这样，有利于今后统一规划使用，即使租出去也方便些。”
    “马总，预留的房源如果另开一家公司来经营，比如说百货、服装或其他方面的经营，是不是有更多的收益？”
    “当然有更多的收益，这是一个好主意，可立即投入运作也可等时机成熟再运作，主要看公司的发展状况。老板，任何一家大集团公司，他的业务都不会说单一的，贸易、实体、建造、jiāo通、科研等等，资源共享的基础上会将资源更充分地利用，也会降低经营的成本，对任何一方面的运作都是有利的。”
    杨通逸理解这些，高宜慧家居扩张之后，就体现出这样的特点。
    “马总，对公司的奖励、激励，你的情况特殊一些，其他人也不会拿你做标杆进行对比。你怎么选择都没关系，我会作
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>