石雷来的前十天都在各种开会，每天都穿着那件橘色的毛衣。
    我认为作为运营最重要的本领是懂得用户心理和需求。很多人会觉得这不是产品经理该懂的事儿么？其实不对，产品经理需要关心的是用户体验，一款产品最好是傻逼都会拿来就用才有市场。
    而运营则是明白用户们想要什么，且根据他们日益增长变化的需求而要求产品经理更迭产品。
    因为长期的关注用户心理，揣摩用户画像。我看每个人都会不知不觉的分析一番。
    例如石雷作为一个老总，十天不换衣服是什么概念？哪怕山顶洞人十天也该换一身兽皮了吧？
    十天各部门之间的各种会议时常开到夜里十点半。大家怨声载道。雪儿悄悄问我：“这都是要干啥？”
    我说：“谁知道……”
    “天天开会能开出业绩来吗？”
    “谁知道……”
    与此同时我和木瓜之间的合作却获得了预料之外的成功。整个一月，木瓜的团队给我们支撑起了半壁江山。
    奇怪的是石雷居然完全没有注意到。他跟我说：“咱们现在口碑太烂，所以导致用户流失。后面我打算把品牌建设给做起来，各大媒体全都合作起来。”
    
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