学会经营，而底层经营者的养成，更应该是人才储备，人才的发展服务方面。”
    最后，陈子良根据书的内容提出，当前就龙城酒店的情况，结合销售部业绩的上升下滑，业绩分布等，应该如何的提高管理者的经营能力，应该如何的去拓展客户。
    总结的情况就是，在一个企业里，所有的动作，所有的人员都必须围绕利润来进行。
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