构一个公司，专门承接金氏的一些标案。这就是业内生态，大公司，比方说像金氏这样庞大，政商良好的建设公司，总有接不完的建案，他们自己也有建设要做。他们会把一些不太关键的部份，技术性比较低的部份，分给其他公司。他就是把原本属于那些小公司的的工程，先转给他的公司，在转包给他公司，从中赚一笔。
    这是一本万利的无本买卖，躺著就能数钱。金氏赚得多，可是也要担心，盖了房子卖不出去怎么办。还要研究技术。盖房子要技术？当然要了，比方说盖高楼，研究盖更高，或盖更快的技术。还有一些地标性建筑，会有一些特殊的要求，一般人不会想这怎么盖的，只会惊叹美观好看，背后全是心血。
    小公司不用投资但是也要担心，要是工程做好，没下个工程怎么办，又或者工程完成，收不到尾款，他完全都不用担心，钱一定拿的到，也不用管盖好的房子怎么卖，至于下一个工程，只要金氏不倒，始终都会有这些。
    你说，金氏为什么不自己做个子公司，自己把这些全部承包了？没必要。公司大了也麻烦，开支太大。谁也不敢保证，自己一定有工程怎做，万一遇上不景气，需要适当的压缩业务，收拢资金，减少开支。这个时候那些小建设公司，就可以牺牲掉。
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