默契和情谊了吧。”王强说得很诚恳。
    “我完全能感受到您的胸怀和诚意，否则我也不会轻易为您牵马坠蹬了。”李进军笑着回答道。
    “哪里话！现阶段我是你的军需官，谨遵你的将令，目前正在募集粮草呢。”气氛柔和了许多。
    沟通，在很多时候是门艺术，并不需要博大精深或艰深晦涩的语言，往往在内心最柔软的地方抚慰一下，哪怕只一下，也能拉近彼此的距离。
    “我今天的学习态度很端正。”王强拉回了正题。
    “您说吧，我一定知无不言。”李进军收敛了笑容，换了个坐姿，神情也严肃认真起来。
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    “搞公司我是第一次，很多企业管理方向的问题都还不太了解，所以提问难免浅薄，请包涵。首先我想知道，公司的组织机构要如何设置更加合适？未来几年又会有怎样的变化？”王强问道，同时掏出了笔和本子。
    “现代企业的管理结构的形式有很多种，但首先要确定公司的业务形态，比如生产型、贸易型或是产销一体化。从这个意义上讲，我们属于第三种，就是生产贸易型企业。这就要求齐头并举、并驾齐驱，哪边也不能拖后腿，还要相互支撑、相互协作。目前王爷的公司现状看似营销更为
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