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第二章 知音更难得

没有借口的执行来巩固纪律,这样就可以迅速形成战斗力。这种方法对于企业同样适用。”向波解释道。
    “你能说得具体点吗?”庄晓芸问。
    向波说:“我是这样考虑的,在企业实践中,引进一套军事化的管理思想。首先,规范作息。主要是指时间,尤其是用餐和睡觉的时间。其次,设置一些有意义的特别的集体活动。比如升旗仪式,晨练、早操,住厂人员的集中培训和学习等。再次,就是设立行为标准。包括问候语、公务用语,公务行为规范等。最后,还要订立出严格遵守和违反规范的奖惩措施及条例。”
    向波说了很多,庄晓芸听着也陷入了深度思考中。她联想到自己进入酒店职业的初期,确实就是通过如此的工作生活方式,才快速地适应酒店服务业那种高节奏的工作状态。这种方法应该很有普遍意义,同时应该也适用于王爷目前的状况,可能唯一要注意的是某些特殊岗位的工作时间。
    “我的行业经历告诉我,你的思路可行,我非常认同。能把这些整理出相应的方法和制度来吗?”庄晓芸又问道。
    “当然,我还怕你不赞同呢。”向波胸有成竹地说。
    “那我们一起来拟订一套行为准则和制度吧。”庄晓芸高兴地说。
 
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