最后就是政策问题，国外资本主义盛行，多党执政，聚会中可以邀请议员、高官，在吃吃喝喝中商人能得到政策，官员能得到选票和支持，大家可以各取所需。
    而国内只能商界名流互相交流，走到这一个层次的也基本上逃不出这个圈子，你消费高才有资格进门，那么你能来肯定属于商业范畴，那些种田发财的或者科研发财的，根本不可能过来参加这种活动，除非有推不掉的人情在里面。
    正所谓同行是冤家，也许大家没有见面，各自安好，结果参加这种聚会，导致一些竞争对手出现，当然也不排除有合作对象出现，但是后者的概率极低，因为华人的社交闭环比较严重，不是熟人引进，不可能真正的融入，同时也根据地区不同，行业不同，也会被默认划分到一些圈子中。
    所以客户培养体系这一方式，最终没有在华国盛行起来，反而是最普通的积分体系大行其道。
    说了这么多，并不是这种方式无法操作，而是不适合体量比较大的巨头公司，但是中、大型公司是比较合适的。
    唐风的旅行社选择虽然达不到中大型这一个层面，但是旅游行业是最适合做这种客源培养体系的。
    第一：他们的客户都是热爱旅游，或者说是比较喜欢外
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