马盒生鲜，收购线下的超市，其实最终瞄准的就是最后一块大蛋糕——社区。
    有人曾经测算过如果能做全国十分之一的小区的生意，可以再造5个牛总，这也是为什么所有人说做新零售，其实做的就是人，社区是人的聚集地。这些人的衣食住行如果都和你产生关系，那就是国计民生的事情。
    但是现在社区o2o也不是这么容易做的，如果要做这块生意一定要深入小区，就算最后一公里，没有进入小区就不算深入，而进去最大的第一问题就是物业，就算你侥幸能进物业，但是全国每一个小区的物业都不同，你光花这个时间就已经够你玩的了。
    第二个就是地产商的壁垒，比如利宝的楼盘就不鸟乐雅居的楼盘，所以就算你打通23个全国性的楼盘，也很难复制到全国，说白了就是利益的问题，所以现在大的连锁地产商这款最后的自留地都是自己做的，宁愿做的不好也不给你外人做，所以现在很多小区特别是大型的都做了自己的a服务业主。
    这个是其中的2个问题，而就算进去了你还要涵盖他需要的东西，比如购物，家居，生鲜，服务等等，这块就算和别人合作也是一个大的工程，而且如果没有数据积累，如果这个小区是老人小孩比较多的，所以粮油米面消耗的比
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