“李总，你好，久闻大名，你的名声和产品都传到了美坚利那边了，对于贵公司的产品我也是忠实粉丝，特别是那个糖尿康1号，我的亲人就有糖尿病，感谢你的产品能够治愈糖尿病，让亲人能够过上正常的生活。”
    “不客气，我也只是恰逢其会而已。能够治愈病人也是我的荣幸，今天和你见面相信之前也能了解一下，我们香巴拉集团虽然是一个新兴集团，但是金融方面现在是集团的短板，我们希望能把这块短板补上，增强我们集团的综合实力和攻击能力，就像一个太极图，你中有我，我中有你。不过我想问问，你在高生集团做到这个位置，为什么会离职呢？”
    “李总，也不瞒你说，高升集团的文化曾经以团队合作、诚信、谦逊、始终为客户利益着想为中心。这种文化也是高盛在过去143年里一直赢得客户信任的法宝。但是现在高升的经营和赚钱理念始终让客户的利益靠边站，在高升快速晋升的办法有三个第一，“抡起斧子砍”，这是高升内部的说法，就是说服你的客户投资你努力摆脱的股票或其它产品，因为这些产品看起来没有很高的利润；二，“狩猎大象”，说服你的客户购买任何能给高盛带来最大利润的产品；三，交易所有流动性差、不透明、名字是三个字母缩写的
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