拉集团的底蕴。
    除了上面的发狠的手段外，钱才是香巴拉集团最大的底气。
    一个集团拿3000亿来跟你烧，烧完了继续还有，一定要有破釜沉舟的勇气。
    试问哪一个集团会这么玩的？真的是不死不休了。
    “当然这些也不是没有条件的，首先就是要把邮政银行改革好。
    这次清理一大批的蛀虫，相信邮政银行的环境会好很多的。
    但是还是不够的，所以叶总和我下属沈冰这边会提出的改革银行的方案。
    第一步改革银行的制度以及优化审批流程。
    注重线上的审批流程加快，增强银行的处理问题速度。
    第二步所有银行的系统接受香巴拉银行系统监管与审批。
    香巴拉集团通过银行智能管理以及监督系统，所有处理的事件以及现金流都有记录以及异常提醒，风控部分更是通过大数据监督。
    现在邮政银行贷款出现的坏账率为086，但是我们香巴拉智能银行管理系统可以把坏账率降低为0。”
    在座的金融业高管在银行业也是许多年了，根本没有一家银行可以做到坏账率为0？
    他们也很想知道李元来到底是怎么做到的？
   
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