结果。
    要不然价格起码要翻上一倍的。
    而铺设大量的可视化智能银行设备，方便香巴拉集团做出数据收集，同时可以根据使用的情况及时调整以及反馈机器的问题。为以后铺向各大银行做准备。
    邮政银行的盈利也是香巴拉集团希望看到的，毕竟现在已经成为，邮政银行的第二大股东。
    盈利接近2000亿里面起码有几百亿是属于香巴拉集团的。
    可以说香巴拉集团的这步棋是走对了，同时也是试验成功。
    只有覆盖了广大农村地区铺设最多的网点把人服务好了，所有的生意才会来。
    当改革完邮政银行以后，下一步就是要改变整个邮政物流。
    李元来已经安排叶传针对国邮政的布局。
    第一步就是要提高邮政的效率，主要的就是调整邮政的国200多座分拣中心。
    香巴拉的机械八爪鱼分拣中心可以程无人操作，并且通过粒子扫描系统就可以第一时间辨别物品里面有没有违规？
    同时通过机械八爪鱼的分解后最快可以做到三分钟出库。
    也就是说国调度安排的车辆只需要在这里三分钟就可以被安排去往下一个地点。
    无论是分拣到要去
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