我们肯定是有要求的。
    第一拿到划分区域新开的便利店品牌一定要是香巴拉便利店，这样就可以有国品牌效应。
    第二就是我们让这些加盟商作为投资者，所有开店的流程部由香巴拉便利店来完成，包括店铺的装修风格，人员的培训，产品选品，选址，推广宣传等等，香巴拉都会提供一条龙的服务。
    开店后托管给香巴拉便利店公司运营，年底我们按照店铺实际情况除去所有人员工，租金等等的成本来计算盈利与分红。
    这样投资者店铺的所有权还是属于他们，但是运营权属于香巴拉集团的，投资者不需要操心很多就可以分享到便利店的红利。
    而且是保证盈利的，相信没有一家做便利店可以保证盈利这个承诺，这个就是我们香巴拉的优势。
    第三为了加强便利店的控制能力，我们选择开店地址的时候，尽量要把店铺买下来。
    就算买不下来签订租约的时候也要尽量延长，最多就是每年提升的房租可以相对高一点的合理比例。
    这个是为了防止以后这些便利店万一要反抗我们，我们也有一些筹码在手上。
    因为花无百日红，今天这些大型集团与你合作，那当然是高兴的。
    但是以后
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