体现公司的价值观，是一个比较好的做法。
    这也不是什么难题，难度比公司组织架构调整小多了，陆晨阳只是现在还想不出什么名字好，具有代表性，陆晨阳还想不到好的名字。
    还是集思广益吧，陆晨阳自己想不出来，但是多几个人就说不定就能想出来，改名的的问题不说，陆晨阳更多的要思考的还是公司在2009年的经营，到底要做什么大事情？
    在2008年，比邻公司要完成的几件事都基本完成了，首先公司组织架构调整，完成了以业务群为结构的组建。
    然后是总部的落成和搬迁，比邻科技园区的启用，这件事花费的时间不少，但是也完成了搬迁任务。
    第三个就是手机操作系统的开发，在10月份的时候，kunn系统对外界公布，搭载的手机ehone也已经在销售了。
    陆晨阳知道，手机操作系统的事，不是一眼就能得到答案的，至少得看三年后，这个系统的份额到底是多少，那时候才能有个基本的判断。
    另外就是公司的业绩，超额完成，今年比邻公司的收入，增长的幅度惊人，用跨越式的增长来形容不为过。
    而09年，公司将会面临什么问题和挑战，这是陆晨阳不清楚的，可是在0
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