5%以上都没有问题。”胡璇还不太清楚柳若依的性格，硬着头皮回答道。
    “那就没有任何问题了。我们在分解任务目标的时候，每一个任务都有自己的任务目标。所以宣传部门只要达到了你们的广告人群到达覆盖率目标就好。”
    柳若依非常清楚的界定道。
    “至于电视连续剧的收视率指标，那是属于发行部门需要负责的事情，当然，最主要的责任还是在购买决策人的手里。
    这部《流星花园》电视连续剧是有我拍板购买的。所以收视率的指标由我来背。”
    极光文化采取绩效推动的考核方式，每个部门几乎都有自己的绩效目标，如果绩效目标没有达成的话，在考核方面的得分是比较低的。
    而这个绩效分，直接与年终奖的发放比例相挂钩。
    所以在安排任务的时候，每个人都很关注自己的目标。对企业来说，这是一个好事。
    当然有时候这也会成为一个阻碍。可能会导致任务安排久拖不决，大部分时间消耗在任务目标确定的讨价还价上。
    不过对于这种情况，柳若依有自己的解决方法。
    年度绩效指标的确定不能超过一个周。季度绩效指标的确定不能超过一天，月度绩效指标的
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