竞争，昌达公司的生产经营可以说是一帆风顺，出入于各种场合，关云天听到的也都是溢美之词，“下一步打算？”还是第一次有人跟他提起这个问题。
    从第二天开始，关云天暂停了不必要的应酬，他要花点时间来思考并回答这一问题。
    关云天受过高等教育，看书的习惯还是早就有的，虽然出身理科，自从入了经营管理这一行，关云天对人文类书籍也有了兴趣，两三年前，尽管那时企业面临很多困难，他还是抽时间读了好几本著名企业家传记和有关企业管理的书籍，现在回想起来，那些书籍中反复强调的理念之一，就是“做企业犹如逆水行舟，不进则退”。
    把“下一步打算”和“不进则退”联系起来，关云天突然觉得事态严重，再不思考“下一步”，也许哪天企业突然陷入困境，他还浑然不知呢，那可真是“人无远虑必有近忧”了。
    毫无疑问，现在企业发展处在十字路口，可是往下这一步，该往哪个方向迈呢？帘子布行业以前全国有三四十家生产企业，现在只剩不到十家了，这个行业不仅竞争非常充分，而且产业集中度已经很高，继续扩产帘子布显然不是好主意。
    在本行业没有继续扩张的可能，难道又要跨行业经营？跨行业谈何容易！除了
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>