也许，也许当初他们当机立断送走林嫣然，如今就是不一样的情形？
    第26章 2.13春去秋来，这一年于林姝戈而
    春去秋来，这一年于林姝戈而言是平淡而充实的一年，而实际上，很多人在后来将这一年总结为魔方元年。
    去年年末时，‘魔方’推出品牌为MagicCube的新一代概念智能机，简称‘MC’手机。
    最初两个月，由于在外形上并没有特别优势，除了得到小部分看重配置的内行青眼外，MC在市场上遭到了冷遇。
    销售部匆忙制定新的推广方案，只是部门内在对具体方案的选择上产生了争议。
    最后两份方案都呈现到郑毅面前。
    林姝戈加入魔方后只负责研发，不参与运营中的事务，这日恰巧与郑毅同在办公室研讨，郑毅就顺便问了她的意见。
    林姝戈细细斟酌两个方案，其中一份方案风格稳健，建议扩大广告渠道以及举办新品折扣等优惠活动，稳扎稳打，慢慢占领市场。
    而另外一份方案策略截然相反，不但反对折扣促销等方式，还提出限制购买，提升价格，典型的饥饿营销思维。
    两者各有利弊，后者可能失败甚至引起消费者反弹，但也有可
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