公重新处好关系，都有莫大的帮助。
    刘万程就是要张静感激他，抱着对他的感激，她才能真正为他卖命。这也是一个为官之道。
    同时，刘万程也明白告诉张静，任命你做这个位置，我是顶着很大压力的。如果你做不好，连我都要被你搭进去，到时候别怪我让你下车间干活。
    张静由此对刘万程千恩万谢，哪有不肯卖命的想法？
    另外，刘万程把分厂材料库也交给张静管理。哪些材料必须常备，哪些东西不用常备占用资金，把“零库存”的概念灌输给她。
    这些都是刘万程在以后的工作中，结合着一些管理理论知识和乡镇企业的实践，琢磨出来的。
    张静爆发了极大的工作热情，做好主任工作的同时，盯着库管员盘库、制作表格。一个月的功夫，所有供货商都理清楚，供货月结制度建立，供货质量出现问题，还要对供货商进行罚款。
    供货月结，相当于只要材料储备不超过一个月，分厂就等于没有被占用资金，这才是“零库存”的真正含义。
    刘万程的“零库存”概念，为分厂腾出了二十多万的流动资金，看得张年发一愣一愣的。刘万程这小子这些招数都是从哪学来的？
    当然都是从实践中得来
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