村责任区刑警队，实行的是与中心派出所队一体化的管理模式，而责任区刑警队负责的不光是这一个派出所的刑事案件，而是除中心派出所以外的四五个派出所内的刑事案件，这样一来，中心派出所领导感到自己挣的钱，还要供责任区刑警队为别的派出所办事花钱，心里很平衡，久而久之矛盾就出来了。因此我感到这种经费保障体制有问题，也是基层公安发展的一大瓶颈，要想派出所和责任区刑警队一心一意的工作必须解决这个问题。三是办案质量问题。侦审合一后，我总感到缺少了一道把关的，虽然当初我们对所有刑侦人员进行了这方面的培训，但是人的思想都存在惯性思维和先入为主的思想，主办案件的侦查员也不例外，他们即侦又审，很难发现自己所办案件的问题，因此，我总感到办案质量普遍不高，不是这里有问题就是那里有问题，而办案质量问题是我们公安工作的生命线，如果办案质量出了问题，尤其是出现了大问题就麻烦了。所以，我建议扩**制门部的职能，让所有办案部门办的刑事案件，都通过法制科把一把关，然后再起诉送检察院，这样不但能发现问题纠正错误提高案件质量，还能让办案民警从中学习提高。四是警力问题。这个我就不说了，各位领导其实都知道。总之我认为刑侦改革工作整体是成
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