太少，店铺名气几乎没有；
    第三、杂货店没有特色商品可以吸引顾客，实在是太普通。
    知道原因就好了，接下来叶道心要开始实施自己的伟大计划了。
    首先，管理制度是这样的，所有同类的商品都放在同一排柜台上，在柜台前面贴上醒目的标识，方便顾客寻找，柜台分上中下三层，上层商品最好，价格也最贵，中层商品次之，下层商品最便宜。
    每件商品都明码标价，不讲价，不随意更改价格，贵重商品还打上“碧溪杂货店的”标识。
    奖励制度是这样的，每位顾客来店，都根据其消费金额，赠送一张消费金额百分之五的优惠券，这张优惠下次来杂货店消费可以直接当贡献值使用，同时顾客每推荐一位新顾客上门，奖励新顾客第一次上门消费的百分之二十贡献值。
    这样一来，所有顾客消费过一次，都会想着下次再来使用优惠券，同时，会尽量地推荐自己的亲戚朋友来店消费，因为可以提纯百分之二十呀，这可不是一个小数目。
    另外，叶道心使用青玉雕刻了不少玉牌，正面刻上“碧溪杂货店”的标识，每位顾客来店消费都发一张普通玉牌，记录顾客来店消费的金额，根据顾客来店的消费情况，把来杂货店的顾客分为
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