来，已经有了想法，不过，没有直接与余铁成交流，而是通过余生提了一份解决方案。

    先，把这些工人，按照各自归属的流水线，分成一个个组。

    然后，再进行薪酬改革，工人的薪酬，除了基本的保底工资，还有一个绩效工资。

    若只有激励，没有惩罚，为了追求度，肯定会牺牲质量。

    所以，还需要一些惩罚措施。但是，如果直接制定一个良品率，不一定科学，工人不一定能做到，就算科学，工人能做到，也有可能故意卡着要求的良品率，特意弄出一些垃圾来。

    这样的话，就需要引入激励对比机制了。

    尼克的法，就是在生产第一线，绘制一个良品率和合格产品数量的统计图。

    每天的数据都记录下来，然后每周一评比，良品率最高的生产线有什么奖励，合格产品数量最多的生产线有什么奖励，良品率最低的，合格产品数量最少的又有什么惩罚。

    如此一来，就基本上解决了工人积极性和产品质量问题。

    余铁成拿着余生递给的纸，觉得这套方案不错，但还有些迟疑。

    不是因为别的什么，而是因为尼克是个美国人。这么多年“帝国主义亡我之心不死”
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