模式，才是我进军殡葬业的目标。我要搞殡葬O2O，要推广的并不是卖墓地的服务，我做墓地是本着公益性的目标在做。我要推殡葬O2O，主要是在入葬前的各种服务行业。现在火化这一块，是由有关部门垄断的，私人做不了火化这一块，但火化之前，是有很多环节可以服务到逝者和逝者的家人的。火化之后，下葬之前，这也有可以挖掘的附加服务。现在我们又有了平价的树葬陵园，可供逝者安息，这就提供了除火化之外的一条龙式服务。彼岸花现在做的就是除安葬和火化之外的其他服务整合环节，如果能给彼岸花收购过来。可以更加完善我想要达到的那种殡葬业产业链的结构。”

    邱婷点点头，大概理解付豪的意思了。她多问了付豪一句：“你只收购水泉陵园，未来还会收购或者自己修建别的陵园吗？”

    邱婷之所以这么问，是因为她很清楚。投资陵园墓地，才是目前国内殡葬行业里最有成长价值的核心业务。她见付豪的主要精力好像是其他的服务环节，做的似乎是吃力不讨好的事，所以她有点替付豪的决策担心。

    付豪想了想，讲说：“我应该还会投资别的陵园吧？但我投资陵园不想赚钱，我只是想让更多的人能安息的更好。让他们的家人能得到心灵上的慰藉。
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