第一件事情就是搞出个干部任用体制来。”

    “干部任用体制，我建议第一是公开招聘，第二是必须经过组织流程。当然组织流程要向元老公开。”明朗很谦虚的说，“如果需要，我倒是可以很详细的介绍一下旧时空干部选拔任用中的每一个细节，其实还是很科学的。只要执委会和元老院在监督上多下力气，效果不会差的。”

    “愿闻其详。”

    “级别有大小，程序差不多。先谈正规的途径：首先是组织部的干部科整理出空缺领导干部的位子名单，交给组织部分管干部管理的副部长，然后组织部部务会酝酿一个条件和范围。但是通常都是直接到人头了。然后组织一个4人组成的考察组，这里面必须有组织部的一个部领导，纪委的1名干部，两名组织部的工作人员，一起到考察对象所在的单位就某一个职位的拟任人选开始考察。第一步是民主推荐，该单位全体干部职工一人一票进行民主推荐，这一关相当重要，必须是票数绝对多数的那个人进入下一关，否则会进入第二轮民主推荐，所以再跋扈的人，和自己单位的同事，至少是大多数同事处好关系是必要的。民主推荐出一个人选之后，该单位进行一次测评，测评就打满意，不满意和弃权，如果不满意的多了，也不行，得重新
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