机甲。”老贝尔回答。

    老人叹了口气，找了处空地坐了下来。

    他对雷诺招招手：“过来，小伙子，让老头我来给你讲讲我过去的故事。”

    雷诺走过来，坐在老人的身边，开始听老人讲过去的故事。

    原来贝尔年轻时，也曾是一位非常有名的机师，不仅如此，他还有着自己的机甲公司。他不仅能够维修机甲，同样也能设计机甲。

    在很早的时候，贝尔就认定，机甲的发展必然要走上个人化，定制化的道路。

    正因为这个原因，在很早的时候，贝尔就开始进行机甲个人化的研究。

    众所周知，产品战略上的转型，对一家公司的影响是深远而巨大的。

    好的转型可以让一家公司一飞冲天，失败的转型则可能从此万劫不复。

    在机甲定制方面，贝尔属于极少数的吃螃蟹者，早早走上了这条道路。

    必须承认，老贝尔的研究其实还是颇具诚效的，他很早就设计了一套根据个人战斗习惯定制机甲的生产体系，只要市场气候得以形成，很快就可以进行大规模的定制化生产。

    但是机甲用户的最大订单提供者，军方却拒绝了这一尝试。

    失去
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