租的，一架自己的飞机都没有。”

    “在科技实力方面，顺风的信息系统在行业内算较好的了，但是也只相当于国际快递大企业20世纪90年代的水平。还有战略国际快递大企业开设某个网络，只要能够支持自身服务质量提升，可以十几二十年不赚钱。而我们呢？既没有这样的气魄，也没有这样‘任性’的实力。”

    一口气说完，汪蔚然拿起杯子喝茶，表情凝重，能看出这番话是他的心里话。

    沉吟几秒，边学道问“为什么不引入资金，追赶国外大企业的步伐？”

    汪蔚然解释说“我不拒绝融资，但我对融资有几不可退让的底线。”

    边学道感兴趣地问“哪几？”

    汪蔚然说“第一，不得逼着顺风上市。第二，不得改变顺风目前的战略方向。第三，不得干预顺风的品牌建设。”

    边学道听了，正色问道“后两我可以理解，第一，难道顺风从没考虑过上市？”

    沉默了一会儿，汪蔚然开口说“倒不是一没想过，只不过我个人不喜欢一边管理企业，一边时刻关注股价变动。我觉得一个被股价分心、让股价牵动神经的管理者不是一个纯粹的管理者。不只管理者，上市后，企业也会跟着浮躁，渐渐忘
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