内容上。

    只有有足够多的优秀原创内容，才会有忠诚的用户，有广告商，甚至可以收会员费。

    可是，一开始就搞内容，等于把烧钱程度增加了好几倍，风险放大了更多倍。

    2005年的谷歌，都不敢这么玩，风险太大。

    只有不差钱，也带不走钱，明确知道这样能成功的人，才敢投入巨资进入。

    在这个年代，视频网站方面的技术并不困难，只要有钱就能找到足够的人。

    两年后华国都一下子冒出上百家跟风的视频网站，即使在匈牙利，也能找到足够的人才。

    技术人才、管理人才都很简单，他们只需要做实际的工作，而不需要掌管公司方向。

    所以很短的时间，遵循诱tube简洁干净风格的视频网站就做了出来。

    另一个关键因素，大多数国家也有了到用户端的足够宽带，支持视频在线观看。

    不过宁匀不着急网站上线，诱tube真正出现还要差不多一年。

    因为和诱tube不同，还要建立原创区域，反馈和支付等等。

    同时因为明显的用户大幅度增加前景，需要在安全性方面下功夫。

    更重要的还
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