其他同行就算想要模仿，却只能学去电商式运营的壳，拿不到核心的影视大数据也是枉然。

    虽然影视业号称水深无比，但前后两端却较为透明，通过分析公映画面可以得到很多信息然后化为己用。比如去年清宫戏用了多少件马褂、抗战戏有多少龙套兵，然后再结合备案预热方面的信息，就可以得出今年市场需要多少马褂、多少军装，剩下的就是组织货源的事了。

    实际执行起来当然不会这么简单，为了做到如今的成就，蜜蜂同样交了不少“学费”。好在他们总算是熬出了头，有道具和特效两大业务做支撑，制片业务效益越来越好，不像其他互联网影视公司还在继续交费攒经验。

    随手把收货回执装进口袋，郭伟伟带着陈彪到了提取处，领取他之前下单租赁的道具。

    不知情的人来到这里，看到随处可见的包裹、储物柜、二维码和扫描枪，一准儿误以为是进了电商公司。这儿的工作方式也的确有些电商化，剧组道具师网络下单，库房机器人自动拣货打包，然后放进暂存柜只等来人提取。

    这些包裹都没有封口，要等剧组代表当面点清之后才会补上这道工序。

    看到郭伟伟出示的手机订单，立即就有工作人员拿着扫描
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