，损失了27个亿。”马风也很磊落，说这些话一点都不犹豫，眼都不眨一下。

    赔了就是陪了。

    这些话，平时马风是不说的，何况这些崩盘都是发生在2012年年内的，有些最近的案子甚至发生距今还不满意个月。马风要是硬撑着不承认的话，外行人到年底之前都不一定知道真相。

    但是马风就是承认了。

    “谢谢马哥，这么坦诚。好，后面的失败原因，我就不问马哥了，我帮他说。我说的不一定全面，但是有很多干货。

    阿狸做生鲜花了20亿，主要的钱是赔在什么上面据说是供应链管理、物流管理。喵生鲜和其他生鲜电商的团队，都是从哪里引过来的是从做其他品类产品的电商频道转行过来的团队，改做生鲜电商。

    然后呢团队不懂生鲜进货的保质期管理、不知道生鲜该一次屯多少货才不至于消费者下单了不够发，也不至于屯太多烂在仓库里。20亿资金，8家生鲜电商，第一年下海，都是这一个死法。

    喵生鲜也亏，但是这个是马哥亲生的，所以多拿了两轮融资撑着，最后马哥想通了，找苏宁系的商超资源，挖了一个在生鲜品类懂行的团队过来管理，总算情况好一点。

    烘焙，按
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