这个恩的方式有多种多样，有口头表扬，有书面激励，有物质奖励，有年底考核表彰，有上报朝庭嘉奖，有保举提职等等。

    这些个东西什么时候用，用到什么程度，则需要主官用心思考。

    光威不恩不行，下边的人们会说你是酷吏；一昧用恩也不行，上面的人们会说你是在邀买人心；

    用恩的频率过高不可，上面的人们会说你是不擅治理；过少也不宜，下边的人们会说是过于严苛。

    这就好比是一块甜点，摆在那里，有大有小，能不能吃得着，吃到什么程度，则看你的表现和主官的好恶了。

    就像是你领兵打仗，若打胜了，或者是奖励物品，或者是提拔军职；

    如若是打输了呢？对不起，该打板子的打板子，该降职的降职，如有贻误军机造成大错者，说不定还要砍你的头，如出一辙。”

    马腾道：“是这么个理，不过地方上更复杂一些。”

    商立德说：“是啊，地方上的事情千头万绪，针对不同的人和事，会有不同的处置方法。

    三就是牧民了。寿成啊，你琢磨一下这个字眼，是牧民，这里面就有很多道道了啊。

    这就有如草原的人赶着一群羊，你有义务和
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