，所以这是魏民生努力的方向。

    打定主意后，魏民生说：“公司的主要精力还是要放在贸易这个大的工作之上，能够由市场解决的问题可以交给市场。

    加盟这种方式不错，但我有几个要求，一是加盟食堂所涉及到的所有相关人员，包括所提供场地的产权人、加盟商和雇用的食堂工作人员，芝麻信用分必须在600分以上，并且要在公司的信用登记系统进行指纹、虹膜双重认证。

    二是加盟商的收入问题，我觉得既然要利用市场的自动调节机制，就按照各个加盟食堂分发菜品的营业额来确定。

    从我们自己的食堂来看，每个月的营业额应该在上百万，而我们在食堂中的投入也只有房租和工资，一个食堂每月的投入不到一万。

    加盟食堂的投入也大致是这个水平，所以我认为，暂定营业额百分之二的提成应该是足够了，一年除去开支，有十来万的纯利润，在目前的经济环境下已经差不多了。

    高于这个数的话就不如我们自己来做，至少在人员的管理上有更大的主动权。”

    陈小华说：“魏总，这个提成标准肯定是要写入合同的，这个暂定恐怕不太好解释吧？”

    魏民生说：“既然是市场调节，
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