们将专门指定秘书姜灿为项目的甲方代表。由姜灿统一协调项目合作的问题，小文做一定的协助。”说完，将众人的注意力引向两位踌躇满志的年轻人。“在双方合作的过程中，你们要大胆工作。也请kh公司放心，从生意上讲，我们不会亏待任何帮助我们成长和进步的朋友。”

    客户总监说：“这个项目在中国的烟草界将是一个令人振奋的事件，我们kh公司的后方人员也会适时跟踪，随时作好预案。”

    姜灿觉得台湾人的意思直指阿弥，如果阿弥的工作出现问题，台湾人那里会“作好预案”！广告界的人都是个人英雄主义，远不像我们国有企业这样的一个口径。

    姜灿所认为的一个口径，实际上常常是领导的口径。比如在这个会上，也许台湾人和阿弥一心想要文静发言，但她始终微笑着沉默，作壁上观。

    总的来讲，这只是一个务虚会议，一切的决定早在饭桌或酒桌上透露。对于姜灿，却等待着与阿弥务实的沟通。阿弥的思路稍稍复杂一点，因为他事先并没有把自己放在项目负责人的位子上，不在其位，所以未谋其事。

    第二章　火（2）

    广告公司常在客户面前才展现公司的内部决策，体现了一切服务客户的宗旨，不
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