得到的东西，他还会轻易看破吗？

    服务员太少的问题落在吴经理头上，吴经理又理所当然地把问题抛给我们这些名存实亡的管理人员身上。为什么说是名存实亡呢？你想想，一个组长只带一个服务员，有时候两个组长带一个，这跟光杆司令有什么区别？僧多粥少，将多兵少。吴经理还宽慰我们说：“人少，分的提成就多嘛！”这一点倒是不假，主管和组长的提成是固定的百分比，而服务员的提成多少取决于服务员人数的多少。我手下的那个服务员有时候拿的提成比我高两倍。比如有一个月他拿了八百多，而我只拿到四百多。

    吴经理现在的方针就是宁愿要服务员，也不要组长，以此来吸引更多的人来应聘。他很少扣服务员的钱，服务员出错了，他也只找组长的麻烦，扣组长的钱。有一次检查卫生，因为没有搞好，他直接罚了我两百块，而卫生都是服务员做的呀！当然，在哪个公司都是这样的，一层管一层，很少会跨层管理，除非有人犯了重大错误。

    有一次一个服务员因为被喝醉酒的客人欺侮了，他狠狠打了那个客人一顿，把客人打得住院住了几个月。老板只有亲自出面，赔了客人上十万，又开除了那个服务员。这只是意外中的意外，一般情况下，高层领导根本不过问
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