签订以后，会在内部网公开详细的数据，由各顾问写技术方案，再公开评审，谁的方案最优谁做项目经理。项目经理选定以后，接下来是人员配置问题，通常情况下，这种配置是由项目经理自行协调完成的，只有资源实在协调不出来，容嬷嬷才会插手。

    容嬷嬷挑了个时间，把表弟老板妹妹叫到办公室里，和颜悦色的问她，有没有兴趣竞聘项目经理，如果有的话，她需要做技术方案，竞聘成功以后还要组建项目团队，当然了，为了提拔有潜力有想法的新人，如果她决定竞聘，公司方面也会给一些指导。

    表弟老板妹妹在公司呆了还不到一个月，地皮都没踩熟，哪里有胆量去竞聘。她支支吾吾的说：“容总，老实说，我眼下对咨询一点概念都没有，实在不想去竞聘，但是哥哥非常坚持，说这个项目的客户方会大力配合我开展工作，要我抓住机会积累资本，我怎么办？”

    容嬷嬷心想果然是表弟老板在耍流氓，她就当着表弟老板妹妹的面给表弟老板打电话，把两人的谈话情况说了一遍（当然了老板妹妹方面只讲了她不愿意去竞聘），然后容嬷嬷就跟老板商量：“你这个妹妹呢，确实是个好苗子，来的时间虽然不长，但是很值得培养，只是项目经理的责任重大，关系到整个项目
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