的成败，对能力要求很高，你妹妹眼下的水平，光是做技术方案就有不小难度，还要组建项目团队，协调内外资源，控制项目进度，等等，都是她没做过的，但这不是最主要的，做项目经理最关键的一环是要有强大的自信，坚信自己能把项目完美收官，你妹妹在这方面还欠缺一些历练，显得不是那么有信心。”

    这就是容嬷嬷狡猾的地方，她跟表弟老板沟通，一点儿也不提自己的意思，只在表弟老板妹妹身上做文章，但她又不重点阐述表弟老板妹妹技能不好（因为技能不好可以通过配置技能好的成员予以弥补），只强调她信心不够，这是没办法通过团队配置来改变的，一定要当事人自己成长起来才行。一番话抛出去，表弟老板如果还要坚持初衷，就显得不讲道理了，既为难容嬷嬷，又为难自家妹妹，一副望妹成龙的糊涂家长形象顷刻之间就会呼之欲出。

    表弟老板听出了容嬷嬷的意思，赶紧顺着她的路径往下走，“哎呀容总你说得对，让我妹妹做项目经理确实不合适，我也就是随口提个建议，没想到容总还当真了，项目经理这么重要的岗位，怎么能用我妹妹这样的应届生呢，那简直就是对客户的不尊重啊，而且我跟客户方还是老熟人，项目要是搞砸了，我自己脸上也不光彩，所以还是按
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