江人，第二他在这里有人脉。

    王福果然不负众望，短短一个月的时间他就找到了一个强大的经销商——南考公司，而短短一年的时间，他更是让华东地区的销售业绩排名全国第二。

    王福的成功不仅仅在于他的能力强，更在于他的父亲在江浙一带所建立起来的强大人脉关系，同时，还要归功于经济危机之后的华东部分外贸企业懂得沉下心来，建立更完备的财务系统和管理系统。

    王福通过父亲的关系与南考公司的老总会面并做了深入的交流。他向南考的老总提出了江浙一带企业的通病。曾经良好的市场让这里的企业家思维懒惰，他们不懂得革新或是懒得革新，在财务管理以及人员的管理上极不完善，基本都是家族式的企业，管理落后，没有远见。

    远在太平洋另一头的美国所带来的经济危机无疑是巨大的灾难，在这场灾难下，江浙企业的通病成为了这些企业衰退的导火索，一丝小小的火星就可以让所有处于“亚健康”的企业面临倒闭的危机。王福父亲的企业就是一个典型的案例。

    事实证明，对于一个企业来说，科学的管理人与钱是多么的重要，它能让企业策划者可以不用每天把大量的时间和经历放在人、财、物的管理上，从而有时间抓
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