第314章 现代企业的管理原则
夏暮晨对这位其他公司都看不惯的青年相当感兴趣,这并非仅仅是因为郭青的那份花了三年时间才制作完成的动画片,而更是由于他最后说出那句话:不把员工当做员工,而是把员工当做成合伙人。
在团队的建设上,夏暮晨崇尚一个特殊的原则,那就是,不把这些后加入到公司的人才当做员工,而是把他们当做成创业合伙人一样对待,而两者,有着巨大的区别。
所谓员工,就是领导交给他什么工作,他就去完成什么工作,他不需要考虑这份工作到底应不应该这么做,或者这个任务是否还有其他更好的解决方法,他只需要在规定的时间内,把分内的事情做成即可。而创业合伙人则不同,他们不是为了完成任务而去完成任务,而是要去思考他所负责的整体任务,通过对整体任务的理解,进而推算出本职工作的最好执行方法;与员工不同,合伙人要对整个企业负有责任感,如果领导安排的工作是错误的,或者是有偏颇的,那么合伙人完全可以与他进行讨论,甚至是直接更正。
对于老板来说,招募合伙人要比招募普通员工劳累得多。首先,合伙人并不一定是你要求他去做什么他就会去做什么,因为他有权利怀疑你的工作安排是否正确,合伙人只有在你安排的任务是
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