一下子，苏宁电器算是小小地火了，特别是苏宁电器塑造企业文化这事，被很多大学管理学教授和经济类报刊杂志引用。

    借着这股东风，苏辰雨决定开启苏宁电器的扩张模式，而且是疯狂的扩张模式。

    首先，苏宁电器开始大举进入“三北”市场，要知道在市场上有这么一句话表明着“三北”市场的重要性——得三北者成诸侯。

    所以，苏宁电器必须在广阔的“三北”市场上打开局面，这次在雄厚的资金支持之下，苏宁电器并没有采取“集中优势兵力，打歼灭战”的战略，而是“齐头并进”。

    东北、华北、西北三地在苏宁电器近乎狂轰滥炸地宣传攻势之下，迅速地打开了局面。几乎是一夜之间苏宁在“三北”大地上数十个大中城市建立起了连锁店，一时间苏宁电器在“三北”大地上彻底轰动起来了。

    但是在苏辰雨的特别交代之下，苏宁电器对于京城采取了“围而不打”的策略，然后直接南下华中、西南、华东。苏宁电器最后却在长江边暂时停住了，苏辰雨对长江以南的庞大市场自然是志在必得，可是他要好好策划一下这场“渡江战役”。

    庞大的南方市场是任何一家公司都不能忽视的，但是南方市场的竞争也比北方
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